LEADERSHIP PARTAGÉ (LE) : MODÈLE D'APPRENTISSAGE ET D'ACTUALISATION (French) Paperback – Jan. 1 2004 by ÉDITH LUC (Author) See all …
(FR) Le leadership partagé: modèle d'apprentissage et d'actualisation ((Taking part to the Leadership process : Self-actualizing Learning Model ) Edith Luc 2004 This book approaches leadership development from a new angle: One where anyone can develop a leadership potential. It is a method based on 7 strategies that leaders met implicitly used to develop their leadership …
Le leadership partagé : modèle d'apprentissage et d'actualisation. [Édith Luc] Home. WorldCat Home About WorldCat Help. Search ... Le leadership partagé : modèle d'apprentissage et d'actualisation. Author: Édith Luc: Publisher: Montréal [Que.] : Presses de l'Université de Montréal, 2004. Series: Paramètres. Edition/Format: eBook: Document : FrenchView all …
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Le leadership partagé : Modèle d’apprentissage et d’actualisation. Montréal: Les Presses de l’Université de Montréal. Prévost, P. (1996). Le leadership local et le développement: quelques réflexions. Sherbrooke: Université de Sherbrooke. Proulx, M.-U. (2007). Vision 2025 : le Saguenay – Lac-Saint-Jean face à son avenir. Québec: PUQ. Roy, N. S. (2009). L’étude de …
Le leadership partagé : modèle d’apprentissage et d’actualisation 14,99 $ Ajouter au panier; La gestion des équipes 7,25 $ Ajouter au panier; Vers l’innovation pédagogique en gestion 17,95 $ Ajouter au panier; La pratique du modèle d’affaires 9,95 $ Ajouter au panier; Diffusion des innovations sociales issues de la recherche universitaire . Autres propriétés. Apple AppStore ...
· L’intervention en soutien à l’empowerment: du discours à la réalité. La question occultée du pouvoir entre acteurs au sein des pratiques sociales. Nouvelles pratiques sociales,20, 165-180. [14] Luc, E. (2010). Le leadership partagé : modèle d’apprentissage et d’actualisation, Montréal : Les presses de l’université de Montréal..
The people behind this process are referred to as “leadership updating actors” (Luc, 2004, p. 93). There . are six types of them: the mentor, the coach, the challenger, the relay eu r (Note 1 ...
Un leitmotiv commun explicite ou sous-jacent jaillit de leurs propos : le Leadership. En effet, l’Excellence Managériale sous-tend irrémédiablement ce terme. En premier lieu, Schweitzer et Jordan le savent, le socle de l’excellence managériale est non négociable : Exemplarité, exemplarité, encore e t t o u j o u r s exemplarité ! Si cette vertu n’est ni présente ni sans …
Louis César Ndione, Eric Remy, Thierno Bah. Ethnicité, consommation et retours temporaires au pays d’origine: le cas de la figure des Venants sénégalais. Recherche et Applications en Marketing (French Edition), SAGE Publications, 2017, 32 (4), pp.58-76. 10.1177/0767370116686738 . hal-02109039
It's not only quiet people who don't say much.
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